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Fundación Centro Nacional de Desarrollo e Investigación en Tecnologías Libres (CENDITEL)
Dirección de Gestión Interna
Área de Talento Humano
Proceso de Evaluación 2016. Fase I
Nombre y Apellido del Director:
Cédula de Identidad:
Nombre y Apellido del Cara Visible:
Cédula de Identidad:
Nombre de la Dirección:
Nombre del Equipo:
DESEMPEÑO DE EQUIPO
Instrucciones: en el formato de Desempeño de Equipo, el trabajador o trabajadora con funciones de
responsable del proyecto (Cara Visible) en conjunto con el director que corresponda (o personal
quien asigne la presidencia de la institución) harán un examen del desempeño grupal con relación a
las tareas que realice su grupo: Desarrollo, Investigación, Reflexión, Apropiación, o Administración,
contemplando cinco indicadores, teniendo una valoración de 20 puntos cada uno. En tal sentido, la
evaluación del desempeño del equipo será sobre 100 puntos, en el entendido que del 0 al 15 se
considera un rendimiento deficiente; del 16 al 32 se considera un rendimiento muy bajo; del 33 al
49 se considera un rendimiento bajo; del 50 al 66 se considera un rendimiento bueno; del 67 al 83
se considera un rendimiento muy bueno; y del 84 al 100 se considera un rendimiento excelente. El
aporte de la evaluación de Desempeño de Equipo a la ponderación general será de veinte por ciento
(20%). Importante: El tiempo estipulado para realizar esta evaluación es de dos (02) días hábiles
una vez que se haya recibido la notificación vía física o electrónica, debiendo hacerse entrega de la
misma posteriormente al área de Talento Humano.
DESEMPEÑO DE EQUIPO
1-Cumplimiento de las Normas
2-Relaciones Interpersonales
3-Planificación y Gestión
4-Cumplimiento de Metas y Objetivos
5-Desarrollo del Talento Humano
FIRMA DEL TRABAJADOR:
TOTAL:
Lugar y Fecha:
Leyenda:
**Cumplimiento de las Normas: Indica el cumplimiento de las obligaciones derivadas de las leyes, reglamentos y contratos de trabajo tales como: asistencia,
puntualidad, limpieza y orden en el lugar de trabajo.
**Relaciones Interpersonales: Actuar para construir y mantener relaciones o roles cordiales con agentes internos y externos a la organización que son o pudieran ser
valiosos algún día, para conseguir los objetivos Organizacionales.
**Planificación y gestión: Capacidad de establecer y conducir un proyecto, controlando el cumplimiento presupuestario, costos y tiempos. Implica determinar
Prioridades, Tiempo y recursos de manera Efectiva.
**Cumplimiento de Metas y Objetivos: Esta relacionado con el cumplimiento de los objetivos que el trabajador o trabajadora debía alcanzar en el período evaluado,
conforme a las actividades que le fueron asignadas de acuerdo al Plan Operativo Anual (POA), y/o los proyectos investigativos que desarrolla la fundación.
**Desarrollo del Talento Humano: Implica un esfuerzo genuino por favorecer el aprendizaje y desarrollo de los demás, articulando las potencialidades y necesidades
individuales con las del equipo de trabajo y con la organización, mediante acciones e instrumentos adecuados, siendo tomado en cuenta en este ítem las publicaciones
investigativas realizadas.
B
Nivel Investigativo / Administrativo /
Supervisorio-Directivo